为深入推进“干部素质提升年”，云梦县以党建为舵、服务为桨。今年7月，针对超规工业企业，创新性成立了党建指导小组。全县153家监管企业精准配置了一支经验丰富、充满活力、专业精神的老中青三代高管团队。通过“党建和服务”两个轮子，党的组织优势不断转化为救企业、加快发展的动力，党的建设谱写了引领高质量发展的“云梦实践”。 10月10日，记者就此事进行了深度采访。 机制创新：连接政商“血统”，打造细化服务网络 建立制度必须更有效积极的。云梦党建管理小组的成立，首先恰恰是在破坏组织的优势。 2025年7月，云梦县委、县政府公布《超规工业企业建设党组工作方案》，向高水平推进，构建领导体系和三级架构。四个目标群体就像一条“精准滴灌”管道，覆盖了全县四大区域。每个小组均由一名已从领导职位退休的部门级主管领导。经济板块的企业骨干齐心协力，注入有发展潜力的年轻血液，形成了“老老少少”、“支持引导”相结合的特色门类。 计划制定好了，关键就是执行。高效的工作机制是高层设计与一线服务之间的“桥梁”。 “我们的目标是“实现‘党建’和‘服务’的化学反应，让干部得到一线培训、企业得到服务。”云梦县经信局相关负责人表示。这一机制的关键在于执行力。指导小组建立了“每月全员走访、问题记录管理、‘两办’督导”的闭环。 “小问题现场协调，复杂问题直接报告‘两处’实验室，跨职能协作，大大提高了效率。”盐化南区化工园区的工作人员依靠这个纵向横向协同工作网络，他表示，诉求一定能“解决”，问题一定能“解决”。 一线出击：精准脉诊处方，攻克发展“拦路虎” 坐在办公室里会产生问题，但是当你进入办公室时您的工作空间，您找到解决方案。党的建设领导小组的进步，衡量着服务企业的“最美风景线”。我们深入研讨，共解决了融资、许可、用工等155个具体问题，并以“一企一策”为口号实施动态业务管理。 今年7月底，开发区领导到丰盛光电子考察时发现，该公司技改扩能工作正在取得进展，完全符合申请国家技改奖励的要求。 “我们向当地企业解释政策，并逐步向他们展示如何准备申请文件，”该官员回忆道。在指导组的带领下，300万元技改资金于8月底直接划入公司账户，这就像一个“时间”“一场雨”，正是落在了企业创新的沃土上。 解决问题通常会让项目重回正轨。腾盛光电生产总监罗海军透露，在运营集团的密切支持下，公司已成功解决融资问题，总投资7500万元的三期汽车技改项目已顺利启动，将新建6条生产线。我们全力致力于汽车零部件和无人光车的进入。 针对个别项目审批进度缓慢的问题，指导小组更新“红色代理”机制，与环保、住建等部门建立“联合初审”制度，将12家扩能企业审批周期平均缩短50%，让企业体验“云上梦想速度”。 求解 p问题是一种成就。机制的建立需要很长时间。党建管理小组积极配合县金融监管办、县人社保障办等部门，将制度从“单点支持”升级为“长效赋能”。县金融监管办依托指导小组建立的“企业直通车”机制，与湖北银行等机构合作，定期对接银企。截至目前，我们已获得信贷融资14.5万元，建立了资金需求“即时审核”的快捷通道。 区人社办创新推出“党建+人社保障”专业化服务体系，与党建管理组协同工作。 58位人力资源服务专业人士与241家各大企业“一对一”合作，变“被动受理”为“主动上门服务”。今年以来，大企业共吸纳新职工4011人，发放创业担保贷款444笔，共计2.43亿元，为889人次提供职业培训，发放补贴34.4万元。 红色赋能：修炼发展原魂，激活内生“引擎”。 “建设坚强的党就是生产力，建设坚强的党就是竞争力。”这不仅仅是一句口号，更是云梦企业前线的积极实践。 指导小组的使命不仅是解决燃眉之急，更是为企业的可持续发展注入一颗“红筹”。推动党的建设和生产经营工作紧密结合，提高一线“红色生产力”。 湖北九龙再生科技有限公司因党建有了崭新的厂房。仁菊今年，在经营班子的配合下，公司党支部正式成立。当进入活动室时，团体成员、团体宗旨、会员宣誓、活动剪影营造出一种淡红色的氛围。党支部书记程艳草坦言：“党支部成立后，整个团队的精神面貌都发生了变化！”公司创建了“红色车间”和“通行岗哨”，由三名成员一人指挥生产线，充分发挥了先锋模范作用。 “大家的积极性都被调动起来了，产能、质量、效率明显提升。” 当党员成为标准、党组织成为力量时，发展的合力自然就产生了。在申通快递云梦物流中心，指导小组推动建立“党员责任装货区”。这创新措施将党员责任与选拔效率直接挂钩，选拔效率大幅提升40%。党的建设成为看得见、摸得着的“竞争力”。 党建指导团既是服务企业的前哨基地，又是年轻干部的培训中心，更是一个“练兵场”。考虑到集团内年轻高管工作知识的差异以及初期沟通指导不准确的情况，各组组长、副组长负责“教育指导”，建立了“以老带新、言传身教”的培训机制。日常走访中，团队领导化身“老师”，通过“一对一”、“手把手”学习业务知识。我们提供有关流程、政策和法规以及大众传播的全面指导关于技能。 “通过三个月的‘定向指导’学习，我们不仅了解了促进企业发展的政策和制度，而且通过参观、交谈，沟通能力也得到了很大的提高。这将使我们在今后的工作中取得事半功倍的效果。”第二组年轻高管杨星感慨万千。 青年高管小组王瑞杰对此深表同情。他从学校门口直接走到机关门口，对公司的第一了解就是根据材料报告。 “我的团队领导就像一位老师，一步步教我如何与公司打交道。”您现在有能力将技术政策文件“翻译”成企业可以清楚理解和计算的“术语”。 “这段经历让我从一名项目实施者转变为一线问题解决者。服务和主动行动不仅帮助公司做好实际工作，“我的事情，也大大提高了我的工作绩效。”王瑞杰说。 党旗红了，生意兴隆。云梦县以党建指导小组为纽带，将组织力量转化为服务效率，将党建优势融入发展实践，形成“党建主动、干部吸纳、企业受益、发展加速”的良性循环。如今，红色引擎继续发力，为推动县域经济高质量发展注入不竭动力。 （记者明丽萍、特约记者聂洁洁、通讯员詹蕾）